启新网站SEO优化互联网公司不断关注年轻人，认为这不是巧合。
2005年，人们仍在为超过1亿的互联网人口欢呼——你知道，离开国际互联网信息已经11年了。到目前为止，互联网人口已经达到了7人.31亿相当于整个欧洲的人口，但人们已经习惯了——如果张3于2009年发布G如果把牌照算作移动互联网的开始，这个时间只有8年。
可以看出，移动互联网在发展速度上远远超过互联网的主要因素之一是前者加速消化的人口红利。事实上，无论是从终端还是网络，还是各种App在过去的几年里，移动互联网给网民带来的便利几乎达到了顶峰，这使得原本对老年人、青少年等有一定门槛的互联网完全向他们开放——虽然有些人可能认为这些人的到来使整个互联网不那么纯洁——如不是人、老中医独家秘方等——但毕竟，这加速了互联网的发展。
然而，几年前的过度消费让习惯了这种加速模式的公司担心如何在人口红利消失后继续讲一个成功的故事。你知道，对于许多互联网公司来说，尤其是BAT事实上，基于人口红利的收入一直是支撑其市值的唯一法宝。
因此，我们可以看到，自去年以来，转型科技公司和抓住年轻人已经成为许多互联网公司经常提到的术语，甚至包括现在乐观的腾讯，认为它需要在第四六年快速转型为科技公司，也开始谈论更多的战略重点与60%的年轻用户QQ上。
谷歌、Facebook、苹果等等公司的珠玉在前，已经能够充分证明技术究竟能带来多大的商业价值。更何况是坐拥国内大用户平台的BAT，无数用户数据为人工智能、大数据和云计算提供了足够的营养。因此，在互联网转型的整个时代，他们永远不会放弃这个机会。
事实上，对于年轻人来说，我们可以被视为互联网公司开始取悦年轻人——曾经被他们平台上主流用户鄙视的年轻人。根据CNNIC截至2017年，第39次《互联网网络发展统计报告》网民数量为7人.31亿，近19岁以下的网民.8亿，占网民总数的1/4。在近年来的新网民中，这些用户增长迅速。显然，当大规模人口红利消失时，互联网维持业绩增长的另一种方式是抓住未来消费能力较高的人，取代新老用户。
所以我们可以看到，不仅仅是BAT，其实很多成长型公司都在考虑如何取悦这群新生牛犊。一个简单的例子，就在最近，乐视视频发布了一个全新的品牌主张视不同TVC。邀请来自不同行业、不同特色的年轻人大胆表达自己。拒绝盲从和被定义，坚持突破和改变，主张年轻从来都不一样。
显然，这是一种典型的品牌行为，通过代言年轻人来抓住年轻人。通常，大多数品牌喜欢用85后、90后、95后、00后等年份粗暴地分割年轻人，试图给他们贴上特定的标签。然而，这种粗糙的分类往往不能激发年轻人的共鸣，甚至引起他们的厌恶。这个是乐视视频TVC在中国，它对年轻人的洞察是，他们喜欢尝试和探索，不想遵守规则，不仅叛逆，而且追求创新和自我理想的实现；他们在自我意识中有很强的排他性，受欢迎是他们认为淘汰和拒绝的标准，他们拒绝成为标准的普通人。”
这里有一点，虽然很多品牌都说是创新，但长期沉浸在一种自我中High很难自拔。通常我们看到的是，产品不会按照我们说的去做，只会带来品牌和产品的双重损失。只有当品牌能够真正贯穿产品时，才能完成从量变到质变的蜕变。
