现阶段几乎每个企业都有一个SEO部门,鉴于SEO其职责和义务在不同同于不同企业的重要性。
特别是一些中小企业,有时需要向老板详细解释SEO项目的过程变得非常困难,这就要求我们清楚地了解领导者SEO只有这样,我们才能更好地得到老板的认可。SEO经理遇到过各种类型,可以简单概括为以下类型:
无知
通常这类公司只是因为SEO技术的存在,如标准元素,开始雇佣SEO人力资源部门通常负责面试SEO人才,事实上,人力资源并不理解,这是更多的时间来听你的想法。
一般来说,在这样的公司工作SEO,这是一件很容易的事情,它没有太多的绩效评估指标,通常是你的评估标准,通常是你以前提交的SEO从项目过程报告中得出。
HR根据以往SEO作为绩效考核的参考指标,如:新内容数量、外部链接数量等。
因此,在这类公司向老板汇报SEO在项目过程中,完全按照自己的标准,是否严格要求自己,完全取决于个人。
理解
企业通常对搜索引擎优化有一定的了解SEO在人员面试中,人力资源和老板将同时参与。在这样的企业报告工作并不容易,但偶尔也会头疼。毕竟,对方对搜索引擎优化了解不多。
通常,当你做绩效评估时,你只需要从网上下载绩效评估,然后让你去做。有时,这几乎是不可能的。
所以,在写作中SEO在项目过程报告中,您需要:与竞争对手相比,确定企业行业的类型。
(1)网站在行业内的排名,如:关键词排名总量,网站平均点击率。
(2)网站可以挖掘关键词库总数、排名期望和优化周期。
您需要支持哪些资源,产品转化率ROI是多少?
精通
在这样一家公司工作,事情往往非常直接,每个人都知道这一点,几乎没有机会逃跑,有时老板比你更清楚。它通常伴随着一个精细的评估,所有的指标都在数据层面,所以,在公司SEO,同时,您可以掌握数据分析和报告:
提供准确的数据分析报告
它主要包括:预期的特定关键字排名所需的资源,如外部链的总数、主要领域的外部链的数量、高体重的外部链的数量、链接交换的数量、具体计划和实时监控实施周期的关键字排名。
百度算法调整
算法调整对关键词排名和解决方案的潜在影响,如:近、细雨算法B2B,打击栈标题。
同时,可能需要监控对同一行业的影响,整体关键词排名波动(一些站长工具提供关键词风向标)
网站遇到负面SEO统计
在SEO在行业中,有一种说法是进也不会退,一个成熟的SEO团队必须监控实时的负面影响,直接导致关键词排名的大幅波动。
因此,必须对不同类型的攻击提出相应的解决方案,以尽可能减少损失。