启新网站SEO优化当您在第三方组织中提供SEO服务时，我们通常需要跨部门沟通，尤其是在一些大公司中。他们固有的SEO团队没有实际操作，也许只是为了投资者提高组织规模。当你和你的公司，你的想法和计划往往难以适应固有的思维
SEO咨询服务
有时，思维导图在你制定战略和可执行的战略计划时非常有用。思维导图是视觉思维工具，有助于阐明战略的整体结构，并帮助你分析、理解、综合、回忆和产生新想法。为了尽快推动你的战略计划，我建议，对于最初的战术，你甚至可以与你的雇主分享思维导图。碰撞整合是精心策划的战术方法。许多年轻活泼的人经常想到他们详细的搜索引擎优化计划。事实上，是雇主和docking发现你颠覆了原有的SEO固有思维，让他们非常不舒服，甚至重新评估了你的角色
搜索引擎优化顾问
那么我们应该做什么准备
了解你的客户
他对公司的愿景是什么
公司的核心价值观是什么
项目的痛点是什么
伟大的愿景可以刺激你的搜索引擎优化战略和明确的核心价值观。他告诉你，我不是什么，领导的影响力将是公司的核心价值观，甚至是品牌营销的痛点：推动内部组织和运营项目的障碍是什么？你可以和公司的老员工谈谈。产品2的痛点是什么。了解你伴侣的目标和计划
明确雇主的需求：准确、可衡量、可实现、现实和时间框架
准确：对方想要什么，理想结果是什么，预期时间是什么
可衡量：你是否希望在固定时间获得更多流量或更多转换
可实现：评估你在确切时间内可以实现什么。当然，除非百度算法有突然而重要的更新
实用性：客户能否随着项目的进展临时修改战略计划
时间节点：合理的预期时间和突发时间的缓冲时间
了解目标用户群
您可能不是大数据公司，但可以计算一些与行业相关的基础数据分析。如果你甚至不知道你的搜索者的状态，问题就严重了
有针对性的数据分析，seo优化人员的直觉更准确，潜在的搜索量是多少，在现有的交通系统中哪个关键词的转化率相对较高，大致什么样的流量比例，这些基本要素在您的具体战略规划中起着至关重要的作用
当然，您需要评估潜在用户的特征，尝试为他们创建一个流量池，甚至一些内容制造和转换都是无关紧要的
当然，如果您有能力过滤并经常抱怨，请默认用户特征并尽可能多地过滤它们
4。了解当前的市场形势、分析潜在的竞争对手并为您制定计划是非常重要的。你可以使用相关的SEO工具来分析竞争对手的整体形象。特别容易从流量源结构、用户群、高质量页面和潜在转换页面中增加和减少相对较大的流量
不仅基于搜索引擎和社交媒体，新媒体平台也被视为潜在目标
使用并避免内部障碍
你可能有一个详细的战术部署和战略计划，但组织内部的障碍离你很近。与人沟通的过程是微妙的关系。许多人只看到障碍，但有效利用障碍可能成为有效的武器之一。只有在快速实施计划时，你才能理解这种信任；此外，你需要与相关负责人和主管沟通。
