SEO优化在中小企业和大型企业中的地位如何？

对于很多公司，尤其是中小企业来说，SEO的现状真的很尴尬。这不是他们的能力差，而是他们有力量，不知道在哪里使用它。对于公司的搜索引擎优化，他们不能有权利，但他们必须有权威。如果SEO无权访问网站，那么SEO呢？SEO只是一个外链吗？目前，SEO在一些公司的地位非常尴尬。SEO在中小企业中的具体地位是什么？这里有一个解决方案

对于一些公司来说，虽然招聘SEO无法达到预期目的，但主要原因是SEO没有获得相应的权限，或者SEO部门设置不合理。基本上，一个小公司不会有多个部门，只要老板注意就可以实现。今天，我们需要强调大中型企业

当然，如果条件允许，大中型企业也可以成立独立的SEO团队或部门，但这个团队或部门也需要与其他部门沟通。在我看来，没有必要设立一个搜索引擎优化部门，但一个搜索引擎优化团队是必不可少的。SEO团队的员工可以在其他部门工作，如营销部、编辑部、产品部、网络部和电子商务部，并作为一个独立的团队配备一名助理。这减轻了现场运营经理的压力。“经理加助手”模式的原因是经理有发言权，但时间不够；之所以不直接使用助手，是因为助手有时间但没有声音。一些重要决策仍然需要部门领导的共识

seo优化在中小型企业和大型企业中的地位如何

在我看来，如果一家公司只招聘一名SEO，它需要安排在一个部门中。最好是运营部门或网站运营相关人员所在部门。因为SEO需要结合网站编辑、网站程序和市场调查。非运营部门的安排会带来很多麻烦，尤其是在办公室政治性较强的公司

当大中型企业招聘SEO时，通常的做法是将SEO安排给相关技术部门，如网络部或电子商务部。这个想法很容易理解。毕竟，SEO属于基于技术的营销。当然，有些公司被安排在市场营销部或市场营销部。这种安排也是因为他们理解技术营销的概念

简而言之，小公司SEO只需要及时与老板沟通；中型企业可以将SEO作为业务主管或运营总监的助手，或安排在网站运营部门；大公司可以成立专门的SEO团队，但不需要成立SEO部门，即增加一名全职SEO（即部门助理经理）部门总监参与。PS：助理不需要做任何其他事情来避免因为太忙而无法进行SEO工作的借口

我们公司很多人会因为SEO失败而感到困扰的原因是我们希望改变公司的结构。