内部客户需求管理(客户关系管理)是以客户为中心的商业战略,通过信息技术,通过相关业务流程和相关工作流程,可以改善客户服务和深入的客户分析,满足客户的个性化需求,提高客户满意度和忠诚度,确保客户生命周期价值和企业利润增长实现双赢战略。
客户内部需求管理是以客户为中心(而不是以产品为中心)、企业与外部(而不是局限于内部业务)之间的业务通信,以及前端业务应用(而不是后端业务处理)。
首先,客户内部需求管理需要数据挖掘
在当今社会,客户的价值越来越影响企业的价值,客户的内部需求管理(CRM)它是通过建立长期和系统的客户内部需求来提高个人客户价值的策略。其目的是帮助企业快速有效地响应客户的需求,使用适当的技术和人力资源,合理、洞察客户的行为和价值。
客户内部需求管理的核心是了解客户,倾听客户。客户内部需求管理的目标可以概括为吸引潜在客户,提高现有客户的满意度和忠诚度,减少客户损失。简而言之,我们的最终目标是增加收入。
信息技术在关注企业内部客户需求管理的同时,迅速发展成为客户内部需求管理(CRM)通过分析基于客户需求的数据挖掘技术,提供了快速的实施技术,可以满足企业以客户为中心的数据挖掘和分析。
数据挖掘主要是发现隐藏在数据中的信息,如发现趋势、特征和相关性的过程,即从数据中提取信息或知识。
数据挖掘技术和常用方法
数据挖掘是一个重要的过程,从大量、不完整、噪音、模糊、随机的数据集中识别有效、新颖、潜在、有用、最终可理解的模式。
它涵盖了广泛的交叉学科,包括机器学习、数学统计、神经网络、数据库、模数学等广泛的交叉学科。数据挖掘技术是客户内部需求管理的关键技术。
常用的数据挖掘技术包括相关分析、序列分析、分类分析、聚类分析、预测、离群值分析等。
事实上,在解决给定的业务问题时,数据挖掘通常使用两个或多个技术类别的组合。
相关分析
相关分析主要用于发现不同事件之间的相关性,即当一个事件发生时,另一个事件经常发生。相关分析的重点是快速发现实际和相关事件。
序列分析
序列分析技术主要用于在一定时间间隔内发现连续事件。这些事件构成序列,发现的序列应具有一般意义。除了统计概率外,还应受到时间限制。
分类分析
通过分析样本的特征和类别,确定样本属于类别的规则或方法,使用这些未知类别的规则和方法应具有一定的准确性。
利用分类技术,根据客户的消费水平和基本特点,对客户进行分类,通过个性化服务,找出业务特点,对客户的利益做出更大贡献,提高忠诚度。
聚类分析
聚类分析是基于鸟以群分的原则,在不同的群体中聚集自己没有类别的样本,主要基于同一组中样本的过程。