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本文分析了企业网络营销成本上升的几个主要原因

每个企业都需要重视互联网领域的营销推广,尤其是当你的客户越来越习惯于通过互联网寻找相关产品时,网络营销的作用变得越来越重要。因此,为了更好地适应时代的发展,企业需要积极开展网络营销,积极推广自己的产品。然而,随着网络营销企业的增多,网络推广的成本也越来越高。下面,我们简要分析了网络营销成本越来越高的几个主要原因

1。在网络营销的早期阶段,人员配备是盲目的

本文分析了企业网络营销成本上升的几个主要原因(图1)

许多老板在学习网络营销后组建了一个团队来扩大招生规模。团队人员的配置没有考虑企业的现状,而是复制了成熟企业营销结构的配置。组建一支庞大而全面的团队,说明老板非常重视,这本来是一件好事。然而,这一阶段主要是探索性和尝试性的,可能会有很多变化,这将导致一些岗位的闲置工作和其他重要岗位的人力不足。组建团队需要资金、时间、培训和其他成本,但可能无法获得理想的价值回报。在互联网转型初期,企业应考虑自身的实际情况和现有的资源配置。建议将整个网络营销过程分解为3-4个发展阶段,然后对每个阶段进行分解,通过时间和工作量来评估团队成员的数量和质量,以实现目标

2。许多企业在进行网络营销时,创业团队直接从原来的销售团队转变为互联网。这样的团队根本没有网络营销经验。此外,一些企业刚刚从传统行业转型到互联网,在招聘和就业方面没有太多经验。团队整体水平不高,专业性不强,执行力、战略能力、思维能力、操作能力不足。这将导致企业网络营销起步缓慢,长期无效。企业老板或网络领导者应加强与外部互联网从业者的沟通和培训,首先要加强自身的认知理解。招聘和就业不仅要精细化、专业化,还要加强团队内部的自学和网络营销思维的提高。最好根据时间制定合适的绩效考核体系,既能控制整体成本,又能极大地激发团队潜力,实现价值最大化

3。聘请一名销售“大师”担任网络营销团队经理

许多企业老板非常重视网络营销工作,但他们没有时间和精力进行管理,因此他们会直接将原来具有较强线下业务能力的人转变为网络营销经理,或聘请一名外部销售总监级别的“大师”。虽然网络营销也应该以最终的销售业绩为指导,但团队经理不了解网络营销,他们可能会简单粗暴地将线下业务直接转移到网上,然后在其他地方销售。我们无法谈论互联网营销的真正转变。这样,管理者的存在浪费了大量的团队成本!网络营销团队的管理者应具有多年的网络营销经验,有系统的网络营销思维,善于整合资源,拓展营销渠道,有效带领团队实现各项成长和转型目标,同时需要不断学习和完善系统成长

4。省钱做免费的SEO推广,但投资更大

一些企业带着尝试的心态做网络营销,不想花太多钱来支付。他们想先看看免费SEO推广的效果。虽然免费升级似乎不需要收费,但有员工成本,团队需要支付月薪、社保、奖金等费用,免费升级在短期内不会产生效果。SEO是一个长期累积的过程,需要更多的人力、时间和精力,而且效果非常缓慢。企业需要在免费SEO推广和付费推广之间进行权衡,并计划哪些部分为企业销售铺平道路,哪些部分可以直接带来销售转型。合理安排免费和付费的比例,让每一分钱都花在刀刃上

简而言之,在进行网络营销之前,为了更好地控制投入成本,在分析市场的前提下,企业应该制定一个执行力很强的网络营销推广方案。

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