google的SEO该怎么办？

如今，无论是外贸企业还是专业的海外推广公司都将成立自己的谷歌SEO推广团队，这样可以更有效地做好网站SEO工作。然而，为了充分发挥谷歌SEO推广团队的最大效率，我们不能让团队成员随波逐流。我们需要一套标准化的管理系统来管理谷歌搜索引擎优化推广团队

那么，谷歌搜索引擎优化推广团队如何更有效地管理？易晨SEO分享我们内部管理团队的经验

我分工明确

首先，分工要明确，这不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有序工作。通常，SEO管理团队分为：

SEO编辑

为了管理SEO编辑，我们应该理解，具备一定文学天赋的SEO编辑并不是合格的SEO编辑。SEO编辑不同于新媒体编辑。关键词布局和文章段落设计应符合SEO标准，这就要求SEO编辑拥有丰富的专业知识储备

因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，确保他们的写作能力紧跟搜索引擎改革

外链推广专家

对于外链推广专业，要督促其不断积累外链平台资源，不断优化外链建设技能，不向外链发送垃圾等

数据分析专家

数据分析专业应具备数据分析能力，通过网站数据协调SEO编辑和外链推广工作，熟练使用数据分析软件等

II量化KPI

没有目标的工作会引起团队成员混日子的情绪。我们需要量化一定时期内的工作。例如，将一个月的工作细分为每天。每个团队成员都应该有自己的任务，每天都要完成，同时保质保量地完成任务

三尊重个性

人的个性是不同的。我们不能因为团队成员的个性不同而轻视他们。我们应该尊重每个人的个性，每个人的工作方法都是不同的。通过定期的工作总结，我们可以分享我们感受到的更有效的工作方法，并一起讨论。一般来说，只要团队成员更加勤奋，他们就会做出自己的参考，当然，除了懒惰的成员，通过一定的观察期，我们也可以精简团队成员，使他们更加团结

四激励措施

古今中外的一个共同真理是，没有利润就不能早起。团队成员有目标，至少是为了追求金钱。我们应该使用合理的激励措施来激发团队成员的积极性，如定期绩效考核、年终奖金考核等

V团队成长计划

对于理想的团队成员，我们用金钱来激励他们，这不会激发他们的完全动机。我们应该共同努力，制定一个团队发展计划，给他们一个光明的未来

当然，这不是躺在阳光下的镜子上＆；mdash；&；mdash；只有光明，没有未来。我们应该制定合理的团队成长计划。如果直销团队做得好，会有一定的资金和职位提升来实现一定的业绩，从而确保团队成员的工作态度是迎头赶上，向前推进

结论：一个高效的谷歌SEO推广团队必须团结一致，有共同的理想，这样就可以克服困难，让谷歌SEO项目更好。