市场分析·竞争产品调查
制定计划的第一步是调查行业所在的市场,尤其是竞争对手。要深入分析主要竞争对手、整个行业的市场规模有多大、市场竞争对手有多少、发展规模有多大、营销方式有哪些
分析你自己的产品和企业
你的产品做什么,你产品的卖点是什么,卖点在现有市场上是否有竞争力,你需要在营销上投入多少资金等等。只有了解自己和敌人,你才能赢得百战百胜
分析目标用户
产品针对的是这些目标用户。他们需要付出多大的潜力,他们的职业构成如何,他们是否有共同的兴趣,他们对这些内容的兴趣是什么,他们的痛点是什么,等等。专业营销需要构建一个非常详细的用户画像。只有深入了解用户之后,我们才能编写匹配方案
确定营销目标
了解自己和敌人后,你必须确定营销目标是什么以及实现这一目标需要多长时间。目标必须与您自己的企业实力和财务实力相匹配。只有有了这个目标,你才能制定出可靠的营销计划。制定详细的计划
分解目标,然后根据目标找到合适的方法。实施方法的整个过程就是制定计划
这是制定方案的详细过程,那么什么样的方案会有亮点
是否能找到目标用户的强烈需求
2。您的方案创意是否能直接针对用户的痛点
您的计划是否是低成本运营。